近日，静乐法院执行局召开全体干警会议，对第一季度执行工作进行全面研判分析，安排部署第二季度工作。该院党组副书记、常务副院长徐晋源主持会议。

在干警轮岗和春节假期的双重影响下，静乐法院一季度执行工作面临诸多困难，处于低位运行。进入三月份后，随着干警的补充和工作机制逐步理顺，静乐法院执行局主动对标一流，不断加大工作力度，全体干警戮力同心，攻坚克难，砥砺奋进，较好完成了季度目标任务。会上，徐晋源副院长针对落后指标反映出的指挥中心实体化运行不畅、执行实施团队业务不够熟悉、案件执行周期长等深层次体制机制问题进行了深入分析研判。

经过全体执行干警共同讨论，静乐法院执行工作下一步要坚持的“1236”工作思路，坚持1个中心，就是要坚持党组对执行工作的集中领导和统筹协调，定期听取执行工作情况汇报，不断加大对执行工作的重视程度和支持力度，为执行工作高质量发展奠定坚实基础。优化2种模式，就是要认真落实市中院《关于全面推进事务分段集约、繁简分流、团队办案机制的实施意见》要求，不断优化执行指挥中心实体运行和团队办案工作模式，形成以指挥中心为枢纽，执行实施团队为主体，分工配合、相互补充的良好工作格局。突出3个理念，就是要在区别执行工作与诉讼审判异同的基础上，突出执行工作的“一性两化”，依法加大拘留、拘传和涉嫌拒执罪移送力度，全力推进智慧执行APP、线上集中送达平台、执行查控系统的应用，大力加强执行工作规范化建设。健全6种机制，就是要定期公布失信被执行人名单、悬赏执行公告，增强信用惩戒；常态化组织干警开展业务学习，举办执行讲堂，提升综合素能；坚持每日工作例会制度，及时研判态势解决问题，提高工作效率；健全质效运行通报，及时公布办案数据和综合排名，营造争先创优氛围；加强与公安、检察、司法部门的沟通配合，理顺公证参与执行辅助事务，形成工作合力；注重新闻宣传，讲好执行故事，展示工作成效，争取社会理解认同。

会议强调，进入第二季度之际，全体执行干警要深入学习贯彻全市法院院长会议精神，在院党组的坚强领导下，凝聚发展合力，锚定第一方阵目标，坚定落实“1236”工作思路，认真查找工作中存在的短板弱项，同时注重总结有益经验、好的做法，以理念转变促进改革创新解决发展难题，全力推动执行工作高水平发展。